2. Повышение рейтинга компании. Во вторую очередь следует обратить внимание на повышение условного рейтинга компании при завоевании новых рынков сбыта своих услуг. Любой покупатель, проводя мониторинг продавцов на рынке транспортных услуг, несомненно, обратит внимание на то, что вне зависимости от «человеческого фактора» у руководителя компании будет возможность в любых ситуациях, таких как болезнь, внезапная смерть сотрудника и прочие возможные обстоятельства, имея минимум необходимых знаний, организовать работу по организации грузоперевозок. Введение программного обеспечения для осуществления организации адресных доставок. Таким образом, автоматизация услуг грузоперевозок позволит осуществлять доставки практически «безотказно».
3. Формирование единой базы грузоперевозок. Как уже говорилось ранее, программа компании 1С Бит позволяет сформировать одну единую информационную базу. Программа позволяет формировать как новые сопроводительные услуги, такие как упаковка товара, погрузка и некоторые другие, так и производить добавление новых представительств компании в любой точке Мира, где есть доступ к сети Интернет. Таким образом, руководитель компании может в любой момент времени, не выходя из своего кабинета владеть полной информацией обо всех процессах, выполняющихся в данный момент в любом из своих подразделений. Бухгалтерия компании не будет зависеть от тех отчетов, которые им присылаются из каждого подразделения в виде первичного финансового отчета. Главный бухгалтер компании, имея помощника, без особых усилий и зависимости от посторонних отчетов сможет самостоятельно формировать все необходимое для ведения всех видов отчетностей. Внедрение автоматизации позволит в будущем экономить на заработной плате операторов ПК, чья должность будет упразднена за ненадобностью.
4. Формирование единой клиентской базы. Использование программы автоматизации процесса перевозок позволит впоследствии сформировать клиентскую базу. Это позволит проводить статистику среди покупателей о том, как часто и какого рода они совершают покупки. Наиболее активным из них впоследствии возможно будет навязывание дополнительных услуг, таких как, например, квартирные переезды.
Представим всю вышеприведенную информацию об эффективности введения изменений в существующую схему работы компании в виде схемы на рис. 8.
Рис. 8. Стратегический эффект
Задачей проекта является разработка программного обеспечения - автоматизированного комплекса улучшению эффективности функционирования отдела доставки гипермаркета ИКЕА-Дыбенко.
Перед непосредственным проведением исследований с помощью разработанного автоматизированного программного комплекса необходимо отразить некоторые важнейшие вопросы, связанные с безопасностью сотрудников компании, работающих с данным комплексом.
Основными элементами аппаратной части комплекса являются персональная ЭВМ, монитор, а так же сервер и многофункциональное устройство. Разработка программной части системы осуществлялась с помощью ПЭВМ. В связи с этим необходимо рассмотреть следующие вопросы:
Статьи о транспорте:
Подразделения эксплуатационного вагонного депо ВЧД-10
Пункты технического обслуживания
На участке эксплуатационного вагонного депо ВЧДэ-10 расположено:
- пункт технического осмотра, цех текущего отцепочного ремонта станции Слюдянка;
- пункт технического осмотра, цех текущего отцепочного ремонта станции Улан-Удэ;
- пункт технического осмотра, цех ...
Тяговый расчет машины
Тяговый расчёт выполняется с целью определения мощности, необходимой для обеспечения тяговой характеристики автомобиля, для которой двигатель предназначен. Проведем тяговый расчет для автомобиля категории М 1.
Максимальная эффективная мощность двигателя может быть определена по формуле:
(2.1)
...
Проблемы и перспективы развития транспорта России
Логистика как сегодня, так и в будущем будет основным фактором в конкурентной борьбе. Успех в конкурентной борьбе между предприятиями и сетями единой цепочки создания стоимости, между странами и экономическими регионами определяется в первую очередь уровнем компетенции в логистике. Так, исследован ...